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Em meio ao avanço do canal digital no varejo, a CVC, a superior operadora de turismo da América Latina, parece nadar contra a corrente. Mesmo após atingir a marca de 1,dois 1 mil lojas físicas no Povo, a corporação continua com um plano de expansão agressivo: abrir mais cem unidades nesse ano.

2 bilhões. visite a próxima página de internet número começou a decolar somente em meados de 2016. 2 anos e meio foi o tempo, segundo Falco, obrigatório para o mercado acreditar na estratégia das lojas físicas em um mundo imediatamente digital. 6,3 bilhões, tendo registrado uma alta em tuas ações de 25% no último ano.

As 1,dois 1000 lojas da CVC ainda são responsáveis por 60% das vendas do grupo. O online e os intercâmbios somam, leia o artigo , 10% (a corporação não divulga fatos dos segmentos separados) e os 30% restantes vêm do segmento corporativo. Apesar de continuar abrindo unidades, a CVC passou, por esse ano, a se concentrar também em agrupar as lojas com a plataforma de vendas digital.

Essa integração, inspirada no padrão do Magazine Luiza, adiciona medidas como cativar dicas do comprador que entrar na loja online e repassá-las pro vendedor da unidade física, que conseguirá ofertar produtos que caibam no orçamento do freguês. Falco. você pode tentar este as diferenças entre um negócio que vende produtos físicos e um que comercializa serviços são grandes, todavia anuncia que a estratégia podes ser idêntico. O consultor João Pissutto, sócio da EY na área digital, lembra que o debate sobre o desaparecimento das lojas físicas ficou no passado.

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Prova disso, diz, é o fato de redes que nasceram no online estarem entrando no físico, como a Amazon. visite essa url assim como consultor Leonardo Cid Ferreira, da Accenture Digital, não obstante, as empresas focadas em unidades físicas precisam se reinventar para resistir ao avanço do online. Em teu último relatório sobre a CVC, o BTG classificou a empresa como uma de tuas favoritas no varejo pra se investir e destacou que ela tem um "paradigma de negócios híbrido de sucesso".

Os analistas confessaram que as aquisições feitas pelo grupo (foram 5 organizações em três anos) fortalecem este modelo e devem montar sinergias. O JP visite o site , mas, cortou a recomendação da empresa de neutra pra abaixo da média do mercado devido às dificuldades econômicas do País que conseguem prejudicá-la e ao do surgimento das agências de viagem online.